赵老师,饲养员工资是多少就能留住?
现在场里换人严重,可能工资方案不合理,或者工资不高,赵老师觉得哪种工资方案最合理,多少工资比较合适。 留住人靠的不是钱,是优异的人格与独特的魅力。用钱就算能留住,你说能留住什么呢?
一个为钱而留下来的人? 钱只是一方面,就是钱给的再多,拿人不当人,让饲养员逆反情绪老高,也照样不行!因为,有的时候,你老板有两个破钱,就自我感觉牛逼哄哄的,照样也留不住人!照样白瞎!
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用钱就算能留住,你说能留住什么呢?
一个为钱而留下来的人?
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精辟 有点跑题。一般工人一名工钱2500-3000或更高,现在农村也闹工人荒(两口子在4500-5000或更高((每月)沈阳地区。 可以用基本工资加提成的模式,让打工的感受老板的丰收喜悦,让饲养员把养殖业当成自己的事业去干是最理想的管理方法。 钱是主要的,其它是环境因素。保底工资加奖惩。
我们这儿8小时80元工资是普工的价格,养鸡恐怕不行。 80元一天加提成有养鸡经验的。劳工便宜一些 跑题了,,,,,,大家都知道养殖环境是什么样的情况。抛去规模化的大集团,有几个自家环境好的。大家都是人,我想没有几个养鸡的老板对员工横挑鼻子竖挑眼的。我鸡场工资100元每天,没有提成。过年那段时间真是不好找人啊 。。。。 年轻的干不来,年老的干不了。现实情况,不是多少钱就能找到合适的。我现在仍在寻找中。。。。。,期待会有合适的,工钱不是问题,关键是人品啊。 期待赵老师出台合理的方案 饲养员要能懒住寂寞才行 到处养殖工的都一样 定性不足很难在一个地方长久定下来 年轻人不干年龄大的怕有风险所以最好找农村50多岁的夫妇 这样好一点 基本工资1500,考核工资200,绩效工资1200-1500左右,管吃住、四季衣服加工作服。
养的好的,欧洲肉鸡综合生产指数在360以上的,能到手3200以上,要是养的不好的,也在2600以上,低于2600的工资的员工也就没有留用的价值了。 我们这900元/月(40-50岁)妇女。自己主管 什么也不管,离家近,下雨管饭,一天顶多7.5小时,
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