标准化肉鸡场0000年技术场长计酬和考核办法
一、薪酬构成：月工资＋超产奖
1、月工资：基本工资＋工龄工资＋月百分考核+超勤工资。
（1）基本工资：场长3500—6000元。助理技术场长1800—4000元。实习期前2个月只有基本工资（没有考核）；工龄工资：50元/批。月百分考核工资500元(服务场提供)。批假期4天，超勤工资每天150元；
（2）技术场长与助理技术场工资按级别进行发放，每半年考核一次，场长每上提一个级别加工资场长300元。助理技术场长200元。由经理和服务场老板对场长进行考核：硬性指标：A、连续3批生产成绩达到百分考核标准以上。B、没有重大工作失误发生、重大经济损失发生和重大疫病流行。
（3） 工龄工资：按用工合同执行：50元/批。
（4）月百分考核：执行按《标准化鸡场技术场长批考核表》内容去执行。要求拉开档次100－300元，调动积极性体现多劳多得，并附表格报服务场场长审批。再由服务中心经理核准发放。
2、 超产奖：
（1）服务场上交净利润的10%给服务中心作为服务中心日常管理费用，由服务中心把本场利润的70%作为奖金发给本场技术场长。30%作为服务中心存留。
（2） 兑现：批淘汰肉鸡后一周内兑现
3、 对提出好的管理意见和建议者，对生产成绩有很大改善的和生产有贡献等特殊情况下可以重奖，要求公平、公正透明化，依照程序报批。奖励批净利润的1—5%。
4、 发生责任事故一票否决。
5、附考核表格：标准化鸡场技术场长批考核表
标准化肉鸡场技术服务一体化管理中心
2012年2月8日
标准化肉鸡场（2011年）
技术场长批管理考核表
年 月份 姓名： 交表时间： 年 月 日
项目
标准
考核内容及办法
自考
实考
生产指标
40
出栏合格率92%以上（不含路耗）（10分），肉料比5—10月：1.7-1.7611—4月：1.73—1.85（20分）。40天出栏体重达2.5公斤以上（10分）。
成本控制
20
药物和疫苗费用5—10月：0.80--0.1.00。11—4月：0.75—1.20（15分）、维修费用（5分）。
团队建设
15
人员流失率5分，员工投诉率2分，梯队建设3分，人员流失率超过20%扣除全部考核，团队气氛3分，员工培训2分
生产管理
15
日常管理5分，生物安全5分，免疫5分，发生管理失误造成的疾病和应急死亡和生产性能下降扣除全部生产考核
安全生产
10
发生1000元以下的财产及设备安全事故扣除5-10分，发生2000元以上的安全事故或人员伤害事故扣除全部考核，发生管理问题造成的重大鸡群健康问题或人员伤亡，扣除本季度或全年的所有考核
创新成效
当月提出改善、提高生产性能，节省成本，利于生物安全的有效措施，对个人奖励10-50分，当月生产性突破标杆，根据所创造的标准剧情奖励10-100分
合计
100
经理评价与加分
存在问题
经理评价与扣分
出勤天数
出勤期间不在生产现场（生产区）的时间和理由：
天 在正常情况下，按上计算1月工资多少。 灵活掌握:lol 这样搞养鸡 难养人更难 灵活掌握,,,,, 学习了啊 感谢 有点看不懂 :) :) :) :) 学习了呵呵收藏做借鉴 杨老师有没有标准化鸡场里的 场长 技术厂长的一些职责制度的？借鉴一下？
回 9楼(关键在管理) 的帖子
关键在管理:杨老师有没有标准化鸡场里的 场长 技术厂长的一些职责制度的？借鉴一下？ (2012-03-14 13:43) http://bbs.jbzyw.com/images/back.gif当然有了，场长对经理负责，管理全面。技术场长只对场长负责主管生产。以这去制定管理办法就行。 不错，值得借鉴！
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