民和vs昱合 发表于 2011-12-4 09:16:01

曹家富 “世界鸭王”再出发

曹家富 “世界鸭王”再出发
2011年12月04日00:20 厂长经理日报
记者 李代广
  近日,河南华英禽业集团隆重召开成立20周年庆祝大会,河南华英禽业集团、河南华英农业发展股份有限公司董事长曹家富在会上作了《波澜壮阔二十年、引领禽业辉煌路》的致辞,他充满激情地说,“今天,是我们华英集团成立二十周年的大喜日子,回顾已经走过的20年,华英集团从无到有、从小到大、从弱到强,先后完成了由"中国鸭王"到"亚洲鸭王"再向"世界鸭王"的三级跨越,已经成为中国鸭业第一股,我们心潮澎湃,豪情满怀。”
  会上,为表彰曹家富在县域经济发展中的突出贡献和先锋模范作用,潢川县人民政府决定为曹家富记功一次。
  
  “成绩属于过去,华英必须面向未来。”曹家富表示, “十二五”是我们国家重要战略机遇期,也是华英的黄金发展期。华英的指导思想,是争创世界名牌,打造百年华英,永葆“世界鸭王”地位,争取到“十二五”末实现产值、效益、出口创汇翻两番。
  20年发展
  华英成为“世界鸭王”
  1991年,英国首相撒切尔夫人第4次来到中国,促成了一批中英两国贷款合作项目,其中包括3个樱桃谷鸭养殖项目。河南潢川县争取到了其中一个,将组建的全民制企业命名为“华英”。
  当年4月,30多岁的曹家富由潢川县仁和乡乡长调任刚组建的华英禽业集团总经理,曹家富参过军,曾在中央-警卫团当过8年兵,讲求效率,纪律严明是他至今保留的军人作风。
  上任伊始,面对眼前的担子,曹家富深知其中的分量:国家农业部和河南省委、省政府把全国仅有的3个樱桃谷鸭综合开发项目中的一个放到了潢川,就是要充分发挥“农”字型企业的综合效益,让华英集团担任“扶贫”的龙头,带领广大贫困户养鸭致富。
  后来的事实证明,曹家富不负众望,他以大胆的决策,超前的眼光,带领华英集团走向了一个又一个新的辉煌。
  在2003年央视黄金时间的广告中,一只可爱的鸭子不断重复着“华英鸭,品质共分享”,这让华英鸭一夜名闻大江南北。
  在曹家富的带领下,华英集团从无到有、从小到大、从弱到强,先后完成了由“中国鸭王”到“亚洲鸭王”再向“世界鸭王”的三级跨越,已经成为发展“三农”经济,增加农民收入的全国农业产业化重点龙头企业,中国鸭业第一股。
  如今,华英集团的产值是1993年的100倍,利税是1993年的158倍,经济总量每年以25%的速度向前递增,发展速度在全市位居前列,真正闯出了一条“快速膨胀、规模经营”的发展路子。
  特别是2009年12月16日,华英农业成功上市,募集资金6个多亿,这是继双汇、三全之后第三只在A股市场成功上市的河南农业股,也是中国鸭业第一股。
  上市两年来,曹家富狠抓四个募投项目的建设。同时,按照信阳市委、市政府的要求,大力实施了“3133”富民计划,使华英的发展步入了一个新的黄金机遇期。
  20年求索
  创新农业产业化模式
  20年来,曹家富在实践中摸索总结,在学习中消化吸收,在前进中不断提升,逐步形成了具有华英特色的管理文化。
  他们首先与农户建立有效的利益连接机制。以合同形式规范了双方的权利义务关系,制定了“五保一扶一优”的优惠政策,完善了“四专一卡通”的服务措施,使农民经营的灵活性、积极性和集团集约化经营的优势得以充分发挥,既保证了集团有稳固的原料基地,又保证了广大农民的普遍增收。
  此外,曹家富高度关注食品安全,实施养殖产业链条再造。中国加入世贸之后,他们首创了三级兽医管理体系,实行“五统一”管理模式,积极推行集约化、科学化、标准化的养殖模式,大力兴建大型标准化养殖基地,促进了“公司+基地+农户”向“公司+基地+小区”模式的转变,大大提高了食品安全系数,开创了国内养殖业标准化的先河,在全国探索出了一条现代农业科学发展的路子。
  他们坚持走农业产业化路子,将企业实现的利润最大限度地回馈给广大农民。曹家富承诺无论市场发生何种变化,给农户的利润空间保持在每只1元左右,让农户真正养上放心鸭、实惠鸭。
  20年来,在华英的带动下,不仅为农村剩余劳动力及城镇下岗工人提供了一个就业平台,解决了几万人的就业问题,同时拉动了农副产品加工业、商品零售业、交通运输业、建筑业、餐饮服务业等二、三产业的发展,成为带动当地农民增收、财政增效的经营典范。潢川及周边县市先后有30万余人通过“公司+基地+小区”的形式直接受益,年人均纯收入3万元以上,户均收入8万元以上,使更多的农民得到了实惠。
  面向未来
  务实求发展
  曹家富在接受本报记者采访时表示,“十二五”是华英的黄金发展期,华英总的指导思想是:争创世界名牌,打造百年华英。发展思路是:突出主业,做大做强相关产业。即:以鸭为龙头,以肉鸡和熟食为两翼,以食品安全体系建设为保障,以转变经营方式为动力,以实现股东价值最大化为目的,着力打造种禽繁育、屠宰加工、饲料生产、熟食加工、羽绒制品、商业物流等六大产业板块,永葆“世界鸭王”地位。
  要实现上述目标,曹家富认为,需要全体华英人苦干加实干,务实求发展。
  在规模发展之路上越做越大。充分利用信阳市委、市政府制定的“3133”华英农业富民计划,大力实施华英再造工程,迅速扩大发展规模,加快产业升级步伐,增强核心竞争能力,争取到“十二五”末实现产值、效益、出口创汇翻两番。
  在品牌发展之路上越走越好。在产品上,做到有鸭、有鸡;有冻品、生鲜品、熟食;也有饲料、羽绒、禽苗等,进一步丰富产品结构,引领市场消费潮流。同时建立立体营销渠道,做到既有大市场、大批发,又要走直销、走终端;既要搞活内销,又要不断拓展国际空间,真正把销售渠道做满做到位,进一步树立高品质的企业品牌。
  在安全发展之路上越走越远。首先,将推进核心集聚,着力打造本部经济,重点抓好种苗、熟食、肉鸡、羽毛、物流和核心技术的研发;强化食品安全控制,打造行业知名品牌,不断将华英食品推向更广的国内国际市场;推进人才战略,进一步完善薪酬管理体系,吸纳各类人才,特别是高端人才,满足企业长远发展的需要。
  曹家富告诉记者,宏伟的目标激励着我们,崇高的使命鞭策着我们。我们相信,在各级党委政府的关心支持下,在广大父老乡亲的热情参与下,通过我们的共同努力,我们一定能够在建设魅力信阳、实现中原经济区崛起的新征程中,不辱使命、不懈奋斗、创造辉煌!让我们一起再牵手,再续新华章!
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