技术部管理条例
1、 技术人员由技术部管理，包括培训、考核、奖罚、养殖户的分配。业务人员不得私自分派养殖户给技术人员，需经服务站站长或技术经理批准。2、技术人员在市场上有义务主动树立、宣传公司形象，保守公司机密，协助业务人员工作。3、技术人员由于自身原因在一批次时间内连续造成3-5个养殖户亏损的（鸡苗质量问题除外）罚款100-200元。情节严重者转岗或劝退。4、技术人员因自身原因导致公司重大损失的，经核实后调离本岗位并进行相应处罚；。5、技术人员每月出差不得少于26天，每月有四天带薪假期，休假时做好请销假程序。因特殊原因休假超过四天时因报请总经理批准。 6、技术人员应按规定认真填写，养殖户档案，未认真完成或填写不真实者罚款50元/次。7、技术人员在服务站期间需严格遵守公司的作息时间， 严谨晚上不睡、早上不起。8、技术老师要互助友爱，不得故意诋毁同事、或开过火的玩笑。一经发现诋毁同事或开过火的玩笑将严肃处理。9、技术人员每2-3天对自己所负责的养殖户做一次指导，并做好记录，如有养殖户超过三天没见过技术人员到养殖场的则追究技术人员的责任（罚款100元），情节严重的予以劝退。10、 技术人员要爱护公司的公共财产，若发现故意损坏公物的将严肃处理。11、技术人员要保守公司及所在市场的秘密，不的随意传播，如发现将严肃处理。12、当鸡苗出现质量问题时第一时间要向品控部、技术部、放养部反应情况。并认真做好死亡鸡只数量的统计（让养殖户保留死鸡或留鸡腿）。13、所有技术部人员在工作过程中要做到理解、包容、沟通。不得有意制造矛盾，造成团队的不和谐。如发现此现象，将严肃处理。14、技术人员要及时上交工作过程中所涉及到的单据，以便配合相关部门的工作。15、技术人员必须认真执行公司的各项政策及上级所分配的任务，在执行过程中如有异议，可与上级领导沟通。但必须先执行。 了解了 哈哈:)
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