学会轻松管理
学会轻松管理，你们为什么会感到累？是因为鸡没有养好。鸡为什么养不好？是因为出问题了。你为什么郁闷？是因为自己解决问题的能力不够。表现在进鸡舍看不到问题（有问题发现不了）；好不容易发现问题又解决不了；甚至已经解决的问题在今后仍然杜绝不了；这是大家普遍遇到的三大困扰。老是养不好，老在盼着养好，老在担心以后会养不好，老是在这个怪圈中走不出来。鸡养不好是因为有大事吗？一般不是。但日常管理的细节性失误往往会造成灾难性后果。肉鸡的生长期太短，任何疾病都没有足够的时间去调整和恢复，养好需要每天都养好，养不好可能源于一时的不好或失误。为了轻松，就要抓住每天不放松，只要不出大事，现代养殖业不是很累的。就像学习，只要平时学好了，就不怕考试，每天都赶考，天天都有好成绩！（赵德峰）
回 1楼(usum) 的帖子
思想与生命同寿，办法比困难多哪怕一点点，你就赢了！很多东西是我几十年来的体会，有没有用不好说，应该是没有害处的！
因为论坛，我们成为朋友，因为是朋友，我们开始无话不谈。
生命是有限的，多干点事，等于多活了几年！珍惜现在就是对我们的未来负责。 赵德峰大老板，我们是当家子，我们村与你重名的有两个；不知道你是多少世？天下无二赵。
回 4楼(usum) 的帖子
参透人生，一路轻松！回 3楼(z134g681c965) 的帖子
我是17世，尽管天下无二赵，但我们的辈分都比较乱，不是一个地方的不好说。“孔、孟、颜、曾”是目前辈分管理最严谨的四大家族。我们既然来到论坛，就是兄弟了！
回 4楼(usum) 的帖子
诙谐幽默？谈不上。但我在六和的时候，大家都称我“黄老师”，因为我装了一肚子的“黄故事”，讲出来，乐翻你！可惜论坛不能乱谈！告罪。 说得好! 好文章不顶不行啊 "日常管理的细节性失误往往会造成灾难性后果"这几句话说得很经典！我们在养鸡过程中，特别是肉鸡的饲养，一个细节性的失误带来灾难性的后果这样的例子很多。所以，细节决定成功，这就话很有哲理。 肉鸡或育雏期最重要的是温度，适宜的温度+新鲜的空气 想想，所谓的管理和设施都是围绕这2点开展的。 我们在养殖中尽量不要去分重要和不重要，为什么？因为每个人的认识不同，又要起舌战！要是你觉得非要找点重要的事做，那么你就去关注那些波动性大、可控性差的因素，这样失误就会大大减少。
回 12楼(山东肉鸡) 的帖子
我想说，理论上很完美，实践中是否可以完美的实现？如果实践不能完美的如理论一样，现实结果也不如想象的完美的话，实践中就有必要分清做事情的主和次。什么是主要？我认为可以引起次要问题的事情就为主要。假设鸡不得病，那么就没有给鸡看病吃药的必要---这样想问题，结果就是鸡不得病为主要，看病吃药为次要。也即是说做好了主要的事情（不得病），也就不会出现次要问题（看病吃药）。怎么样才能让鸡不得病？需要向上追溯。弄来弄去，发现是最初的病因是从开始时的疏忽开始的。如果这个最初的疏忽可以引起下面连锁的问题，就可以认为开始的这个问题就是重要主要的---必须要做好的事情。 上学的时候喜欢散文--形散而神不散。任思绪飘荡，思想却总为一线牵连。回 13楼(muzhentao200) 的帖子
哈哈，你那不是主次问题，而是先后问题！ 赵总，你的鸡场的具体位置能说一下吗？有时间去参观一下可以吗？回 14楼(山东肉鸡) 的帖子
养鸡环境的标准是什么？如空气需要新鲜的。实际我们多数时候是不合格的，只是采用了不会引起重大问题的折中的方法方式，也即是把养殖的标准降低了。就如牛奶，标准定的低一点，就合格了。我想，只有不降低标准，谈环境控制才更有意义，才可以更促使我们改进方式方法。牛多吃草少吃发酵玉米秸，牛奶的质量就可以提高。我们最会想办法了！可以再把标准降低，那么喂牛的水也就可以变成牛奶卖了。
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