回 13楼(真情再现、) 的帖子
说谁呢?兄弟!笑话俺啊? 念别人的那是偷经,学别人的那叫取经,自家的经自己念,莫要借经献佛会受伤的。 记住伟大领袖的一句话,决定的因素是人不是物,即使现代化的施舍,没有认的操作是不行的,:)回 17楼(飘逸) 的帖子
所以嘛,“以人为本”要和“以鸡为本”结合起来才好! 你懂那么多牛BB还困惑?只有硬件设施是没有用的,要有懂技术的管理型人才。回 19楼(高级新手) 的帖子
你看明白了再发言嘛,楼主发帖又不是写自传,我提问题就是我的问题吗?回 20楼(山东肉鸡) 的帖子
也没说是你的问题,现在很多有钱的老板只知道在硬件上投资,不注重人才管理,会吃大亏的。 管理在于细节,养殖更是如此,关键是人员的管理,是否到位的问题。 呵呵,真好笑啊 你们是哪个乡镇的啊还有樱桃不错啊 硬件好管理好一定能养出好鸡,硬件不好管理好,也能养出好鸡,总之,管理是关键,硬件是条件。 放养的真牛B,不懂装懂。买药的更牛B,瞎整。
养鸡的2B多,什么也不懂。
这就是中国农业,不专业,不负责。
一个真正的养殖人才,理论要满分,经验要5年以上(养殖·),素质要高,要用头脑,灵活管理。说白了,管人像奥巴马·,用人像刘备,养鸡像诸葛亮,干活像雷锋,为人像宋江。 管理是关键,硬件是条件 硬件只是外因