管理中最容易忽略的问题
管理中最容易忽略的问题是合作管理的问题。包括合伙人的合作管理，雇工的值班管理、夫妻间的合作管理。主要表现在管理当中人员交替的管理问题。一其中最有代表性的夫妻管理和大家分析一下。----这批鸡从接进鸡苗开始就是你一人管理，正好有一天你有事外出，半天或一天时间，你的妻子或丈夫代替你管理，问题就表现在两个方面-----一是疏忽，我只值一天班，不缺料不缺水不着火不丢鸡就行了。这种疏忽的管理其结果不用解释了。其二就是过于认真。平时不经常管理，此时重任在肩，不敢有半点疏忽，赶紧拿过书本照章办事，那么对于你管理的一贯性就有两种可能，其一是和你平时给的温度和通风量接近一致，没有问题。其二就是鸡的温度和通风一贯性的问题。鸡苗从近舍开始就开始适应你给的温度和通风，不论你开始给的低或高，经过一段时间的耐受，他会逐步适应了你所给它的物理环境（温湿度、通风、光照）。就是说进鸡苗开始你给了鸡苗28度经过几天以后他就接受了这个温度，然后随着你每周2--3度降温，这个平稳过渡他都能够接受。或者进苗开始你给了35度也是一样。换人管理以后，这个人正好非常认真，一看温度鸡苗近舍20天了应该是26度左右，结果你平稳过渡的情况是已经降到了23度，他会认为你给的温度过低，他就会降低通风、提高温度；或者是20天你过渡到温度是28度，他认为温度过高，增加通风、降低温度。这两种情况就造成了热应急和冷应急。应急是造成鸡生病最多最容易出现的一个外因。合伙合作、雇工的值班管理情况也会出现这个问题。这是一个最容易忽略的问题，值得大家注意。一家之言仅供参考:) 是呀
该注意 谢谢 好 :D:D:D
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