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山东省烟台市
发表于 2006-8-23 16:24:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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 这是一个规模很小的食品公司,生产资金只有十几万。但老总却很有信心,在单位的文化墙上写着要“做这座城市辣酱第一品牌”的豪言壮语,时刻激励着员工的信心。辣酱上市之前,老总寻思着给辣酱做宣传广告。他不停地到处打探,试图能发掘出哪里有便宜而且实惠的广告位置。经过反复寻找,他终于看好一个城门路口的广告牌。那里是一个十字路口,车辆川流不息。但有一点遗憾:路人行色匆匆,眼睛只顾盯着红绿灯和疾驶的车辆,在这里做广告很难保证有很好的效果。打探了一下价格,几万元。老总却很满意,于是就租了下来。
  员工们以为第二天就能看到他们的辣酱广告了。然而,第二天,他们看到广告牌上根本就没有他们的辣酱广告,上面赫然写着:“好位置,当然只等贵客。此广告招租88万元/全年。”
  这样的价格该是这座城市最贵的广告位了。天价招牌的冲击力似乎毋庸置疑,每个从这里过路的人似乎都不自觉地停住脚步看上一眼。口耳相传,渐渐地,很多人都知道了这个十字路口有个贵得离谱的广告位虚席以待,甚至当地媒体都给予了极大关注……
  一个月后,“爽口”牌辣酱的广告登了上去。
  辣酱厂的员工终于明白了老总的心计,无不交口称赞。辣酱的市场迅速打开,因为那“88万元/全年”的广告价早已家喻户晓,“爽口”牌辣酱成了这座城市的知名品牌。
  老总把单位文化墙上原先的口号擦去,换成了要“做中国第一品牌”口号。一位员工问他:“我们还不是这个城市的第一品牌,为什么要换呢?”老总意味深长地回答说:“价值只有在流通中才能得以体现,但价值的标尺却永远在别人手中。别人永远不会赋予你理想的价值,你必须自己主动去做一块招牌,适当地放大自己的价值。”
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