从士兵俘虏将军谈起

赵德峰

从士兵俘虏将军谈起
古往今来，历次战役中，很多将军都是被士兵俘虏的，也有很多将军是死在士兵的手里的，这说明什么？将军比士兵差、还是士兵比将军厉害？都不是，是因为我们在比较两个不可比的人，从本质上来看，应该是士兵和士兵比、将军和将军比才有意义。这牵扯到战略、战术、士气等问题。因为将军上面还有大将军、元帅、统帅等，而士兵身边还有太多的士兵，我们去全面分析的时候，才发现分工的意义和团队的价值。
在职场上其实是很难找到“常胜将军”的，“将军”的成长、退役、战败甚至被淘汰其实都符合优胜劣汰的人力资源规律，所以在职业生涯中永远不要躺在所谓功劳簿上睡大觉，往往是你还没醒呢就被人弄河里了；也不要把自己变成一个经验主义者，经验主义容易让自己在指挥棒的阴影中不能自拔；职场是做人、做事的地方，离开了做，我们啥也不是，我们之所以不“常胜”，更多的是因为我们没有去“常做”。
铁打的营盘流水的兵，事实上，现在的职场中，员工的流失比士兵的转业和退伍都快。招聘、应聘、挖人、跳槽、辞退、辞职等等，为什么这么频繁？难道真是世道变了吗？难道大家在职业生涯中连基本的稳定性和忠诚度都没有了吗？作为一个主管、尤其是一个人力资源主管，你仔细分析过这种现象的原因吗？我说过：认错了人是主管的责任；认对了人而用不好也是主管的责任；窝住坏人是主管的责任；逼走好人也是主管的责任。总之，主管的责任太大了，但你听过哪个主管说过是他的责任啊？
要是不想被对方的士兵打死或俘虏，那就得想办法指挥你的士兵去打死或俘虏对方的将军。大家都感到了竞争的压力，竞争的核心是什么？这在中国市场经济的发展过程中，这种竞争的核心也屡次漂移，有人说人才是核心竞争力、有人说产品是核心竞争力、有人说思路是核心竞争力、有人说勤奋度是核心竞争力、也有人说产品研发是核心竞争力。说这些话的人大都都有其特殊的背景和道理，我们不能武断地说那种说法是对的或是错误的，但我们必须明白什么是核心竞争力？按照我的认识核心竞争力就是属于我们的一种优势，而且这种优势使我们在竞争中更轻松、更潇洒，这种优势对我们具备确定性、稳定性和可持续性，对于竞争对手来讲，则具备不可简单的模仿和复制性。一个人、一个团队乃至一个企业培养核心竞争力的“专属性”很重要，这关系到企业的战略、文化、创新等等。只有把我们的团队弄活了，我们是事业和企业才能走下去，这种活其实就是经营和管理的核心内容，不是想想就能活的。
胜是大家的功劳，这有普遍性。我多次说过，这个社会是个由团队构建的和谐社会，个人英雄主义反而不受推崇，这会让那些优秀的管理者和业务骨干有点不适应甚至不舒服，但事业的成功毕竟不是一个人能把持得了的，这离不开“大家”，所以说胜是大家的功劳，这有普遍性，在成绩面前尤其不要突出个人“意志”，否则你会很孤立、很孤单、很孤独。
败是用人不当，这有特殊性。当我们的工作和事业出现失误、错误甚至是失败的时候，我们也很容易想到是用人不当造成的，就像是“失街亭”。是谁用人不当啊？为什么用人不当啊？是没培训？还是培训不到位？是缺乏执行力？还是缺乏监督？败的原因很多，但根本还是在领导，一定是决策力、领导力、执行力、监督力、修正力出了问题，面对失败不要泛泛地去讲下属的问题、员工的问题，而是要突出领导者本身的问题和责任，这有特殊性；很多时候压力也是动力，责任就是追求。
其实普遍性和特殊性在团队和企业管理中也是相对的，这种“相对性如果处理得好”，我们的事业就“绝对地顺”。我也曾说过：对待自己的情绪要理性一些，这样我们其实就是一种修炼；对待别人的情绪要感性一些，这样就会让领导多一些人情味。
士兵和将军也是相对的，有人说不想当元帅的士兵不是好士兵，我是不同意这种说法的（难道不想当老师的学生不是好学生吗？），其实想当元帅的士兵真的是少之又少，凤毛麟角！我们用士兵的标准要求元帅是不对的，同样道理，我们用元帅的标准去要求士兵也是不对的。但在现实的管理中，我们却习惯于张冠李戴，所以我们很多时候在管理中的感觉就是颠三倒四。
根据需要有了分工，有了分工才有了团队，我相信团队取胜的道理，你不信吗？团队需要包容，海纳百川、有容乃大！其实将军也是个士兵！
赵德峰  2011.11.16晚        

鲁牧绿壳蛋鸡

按照我的认识核心竞争力就是属于我们的一种优势，而且这种优势使我们在竞争中更轻松、更潇洒，这种优势对我们具备确定性、稳定性和可持续性，对于竞争对手来讲，则具备不可简单的模仿和复制性。------优势就是核心竞争力。

三合肉鸡

每次看了您的贴子都很感动，可是没有回复过。这次看了之后，有一种想给您打工的感觉，我自认为我也是一个成功者。这几年也挣了一点钱。有种自傲。可是现在工作、生活、心情都很糟。谢谢您给我当了一回老师。

zhangshaohu

只有把我们的团队弄活了，我们是事业和企业才能走下去，这种活其实就是经营和管理的核心内容，不是想想就能活的。

赵德峰

三合肉鸡:每次看了您的贴子都很感动，可是没有回复过。这次看了之后，有一种想给您打工的感觉，我自认为我也是一个成功者。这几年也挣了一点钱。有种自傲。可是现在工作、生活、心情都很糟。谢谢您给我当了一回老师。 (2011-11-16 22:28)

成功的人士都要有非常好的自我调节能力，淡定的背后是修养和修炼来支撑的。小成有小门槛、大成有大门槛。你一旦突破了魂牵梦绕的东西，就有另一种境界了。

鸡程锦绣

“不想当元帅的士兵不是好士兵”，相当士兵是希望每个人都有上进心。可是想跟做是两回事，可以想当元帅，却必须先把士兵当好。当作一个士兵游刃有余的时候，才能真的敢想当元帅。
    看老师的帖子越来越感觉，作为一个合格的好领导情商跟智商一样重要。胸怀~~担当~~~~~~！

赵德峰

鸡程锦绣:     “不想当元帅的士兵不是好士兵”，相当士兵是希望每个人都有上进心。可是想跟做是两回事，可以想当元帅，却必须先把士兵当好。当作一个士兵游刃有余的时候，才能真的敢想当元帅。
    看老师的帖子越来越感觉，作为一个合格的好领导 .. (2011-11-16 22:40) [url=http://bbs.jbzyw.com/job.php?action=topost&tid=142595&pid=1385427][/url]

智商让你自己变得聪明，情商让你的团队变得聪明！
我希望我的员工想那些自己能做的事，再去想如何把事干得更好，要是做不到，就少去想。
过去说：三军易得、一将难求。看来将军的梦也不是随便就能做的，更何况梦想成真呢？现实点好，这个社会虚拟的东西太多了。

鸡程锦绣

赵德峰:智商让你自己变得聪明，情商让你的团队变得聪明！ (2011-11-16 22:42)

唉，要是上岗之前能有赵老师这样的“将军”练兵，我还是有自信能当个好兵的，可惜~~~.

赵德峰

鸡程锦绣:唉，要是上岗之前能有赵老师这样的“将军”练兵，我还是有自信能当个好兵的，可惜~~~. (2011-11-16 22:47)

你至少是个政委啊，哈哈

三合肉鸡

尽管和您只是在键盘是交流，我总感觉您是在用心与我沟通。谢谢！

盛凯养殖

心有多大，舞台就有多大，这种境界一般人是达不到，学习了

鸡程锦绣

赵德峰:你至少是个政委啊，哈哈 (2011-11-16 22:52)

哈哈哈，政委得思想觉悟够高，我可不行。我现在只想努力做个好兵，还怕自己不及格。

赵德峰

三合肉鸡:尽管和您只是在键盘是交流，我总感觉您是在用心与我沟通。谢谢！ (2011-11-16 22:52)

你也是用心之人，我跟网友沟通的原则：坚持正向、知无不言、言无不尽！
论坛交流是用哑语，但这种哑语更容易体现此处无声胜有声的意境！

赵德峰

盛凯禽业:心有多大，舞台就有多大，这种境界一般人是达不到，学习了 (2011-11-16 22:54)

其实人与人之间的差距不是学历、专业、能力、性别、贫富和年龄等的差距，而是“心态”的差距！我们的幸福指数和快乐指数也源自心态的不同。

赵德峰

三合肉鸡:每次看了您的贴子都很感动，可是没有回复过。这次看了之后，有一种想给您打工的感觉，我自认为我也是一个成功者。这几年也挣了一点钱。有种自傲。可是现在工作、生活、心情都很糟。谢谢您给我当了一回老师。 (2011-11-16 22:28)

当你赚的钱自己和家人花不了的时候，你的钱就是社会的财富，你要支配好这种财富，这是社会责任。