论个体企业中层干部的修养

常老师

老板对待中层多是又爱又恨！爱的是希望中层尽快成长，为老板分忧，为企业增收。恨的是，好不容易培养成才的中层，跳槽后成为自己的对手或对手的帮凶！
老板培养一个得力的中层也确实不容易，一个普通员工，担任一定职务后肯定有很多需要学习的东西，老板往往会不遗余力的帮助这些菜鸟一步步走上更高的岗位，还要容忍由于他们的过错对企业造成的损失。据说国家培养一个厅级干部的成本是1000万元。
一旦中层成熟后，很多人就开始翘尾巴了。要么看不起老板，要么徇私舞弊，要么跳槽自立门户。

虽然我国的反不当竞争法规定，企业员工辞职后三年不得创立同类企业。但是很多企业高层离职后，创建雷同公司，并没有受到惩罚。因此，离开东家，另立门户的畜牧企业比比皆是。

但是，真正能够赶上老东家的有几个？

哈哈大叔

      中小企业或个体户经营好坏，就是老板一个人的事，不要埋怨员工和中层。培养好了的人跑了就是老板无能。不要以为你的企业越干越大，员工或中层就愿意一直跟着你干下去。
      中层主动跑路的企业，证明老板在用人的战略和战术上都有问题。
      不用去【论企业中层干部的修养】，应该去【论老板的修养】。

yzdongsheng

Jan.W 发表于 2016-8-22 21:34
中小企业或个体户经营好坏，就是老板一个人的事，不要埋怨员工和中层。培养好了的人跑了就是老板无能 ...

说得对，很多老板说自己怎么开明，怎么重视人才，特别是畜牧业，其实是假的，都是逢场作戏罢了

常老师

Jan.W 发表于 2016-8-22 21:34
中小企业或个体户经营好坏，就是老板一个人的事，不要埋怨员工和中层。培养好了的人跑了就是老板无能 ...

跳槽的中层当老板以后对他的部下如何？

常老师

yzdongsheng 发表于 2016-8-22 22:05
说得对，很多老板说自己怎么开明，怎么重视人才，特别是畜牧业，其实是假的，都是逢场作戏罢了

你当上老板会怎么做？

eric185

很多都与利有关，没有好的分配模式是不行的，如果想做大这个要学习下温氏。

可兽医

主要是很多企业中层人士也想当老板